Bienvenidos a The CEO Games
¿Qué es
The CEO Games?
The CEO Games es una simulación empresarial inmersiva diseñada para que estudiantes, equipos académicos y profesionales vivan una experiencia de alto nivel en toma de decisiones, liderazgo estratégico y resolución de crisis corporativas.
A diferencia de un juego tradicional, The CEO Games es un entrenamiento ejecutivo intensivo, donde los participantes asumen el rol de la alta dirección de una empresa ficticia. Deberán liderar, adaptarse, presentar soluciones y justificar cada movimiento frente a un consejo de inversión simulado.
The CEO Games no es un juego. Es una simulación real para formar líderes reales.
¿Para quién es?
- Estudiantes universitarios de carreras relacionadas con negocios, emprendimiento, innovación o dirección.
- Mentores, profesores y profesionales que deseen integrar experiencias vivenciales en su formación.
- Universidades, instituciones y organizaciones que apuestan por metodologías activas, retadoras y transformadoras.
- No se trata de crear una empresa, sino de dirigir una ya existente enfrentando retos reales.
- Cada edición tiene escenarios distintos, crisis inesperadas y evaluación ejecutiva.
- El aprendizaje ocurre en tiempo real, bajo presión y con resultados medibles.
- La experiencia es emocional, formativa, competitiva y cinematográfica.
The CEO Games es una experiencia estructurada en tres días intensivos, diseñada para simular la realidad de la alta dirección. Cada día representa una etapa clave en la toma de decisiones ejecutivas:
Día 1: Te conviertes en Directivo de la empresa ficticia
Formas parte de un equipo directivo, defines tu rol ejecutivo y recibes el control de una empresa ficticia. Una charla emocional y un sistema inmersivo dan inicio al reto más desafiante de tu formación.
Día 2: Enfrentas una crisis real y se deberá resolver
Tu empresa atraviesa una situación crítica que deberás resolver en tiempo limitado. Diseñas una estrategia junto a tu equipo, tomas decisiones reales y trabajas como lo haría una verdadera alta dirección.
Día 3: Defiendes tu estrategia ante inversionistas
Presentas tu propuesta frente a un Consejo de Inversionistas. Argumentas, lideras y demuestras tu visión ejecutiva. Es el momento de justificar cada movimiento con firmeza, estrategia y liderazgo.